torstai 28. helmikuuta 2013

Meidän näköistä?


Salaseuroja, ohijohtamista, arvostuksen puutetta, valtapeliä, lehmänkauppoja - niistäkö on Heinolan kunnallispolitiikka tehty? Niistä. Muutaman kuukauden kokemuksella näin näyttää olevan.

Viime syksyn vaalien alla toiset totesivat, että ei Heinolassa riidellä. Että politiikan tekeminen täällä on ihan normaalia, asioista vaan ollaan toisinaan eri mieltä. On pelottava ajatus, jos normaali määritellään noin. Ainakaan tällainen tapa tehdä politiikkaa ei ole Heinolan edun mukaista. On eri asia olla eri mieltä asioista, kuin ajaa omia asioita ja omaa etua kaikki keinot käyttäen.

Keskeinen ongelma poliitikkojen toimintatavoissa on luottamuksen puute. Luottamuksen puute vaivaa poliittisten ryhmien välisiä ja jopa joidenkin ryhmien sisäisiä suhteita sekä luottamushenkilöiden ja viranhaltijoiden välejä. Kun luottamusta ei löydy, ei uskalleta olla avoimia ja keskustella asioista, vaan rakennetaan pelitaktiikoita ja yritetään saada oma asia etenemään. Ja luottamus heikkenee entisestään. Luottamus rakentuisi yhteisestä asioiden käsittelystä (oikeilla foorumeilla), vallan jakamisesta, aidosta toisten kuuntelemisesta sekä selkeistä rooleista viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden kesken - hyvästä toimintakulttuurista.

Kaupunginhallituksella ja kaupunginjohtajalla on iso merkitys toimintatapojen ja -kulttuurin kehittämisessä. Kummallakaan ei  toistaiseksi ole ollut tahtoa tai kykyä nykytilanteen korjaamiseksi. On huolestuttavaa, jos ongelmia ei edes tunnisteta.

Onko toivo muutoksen aikaansaamiseksi jo mennyt? Ei lähimainkaan - vaaleissa heinolalaiset halusivat muutosta ja siemen on kylvetty. Hyviä yhteisiä ajatuksia on jo ilmassa ryhmien välillä. Esimerkiksi Heinolan suuntaa viitoittavan strategiatyön huolellinen tekeminen sai laajaa kannatusta hallituksessa. Jo siinä työssä on mahdollista rakentaa uusia toimintatapoja, luoda yhteisiä suuntaviivoja ja tehdä luottamushenkilöistä ja viranhaltijoista tiimi, joka yhdessä tekee Heinolasta entistä paremman nykyisille asukkaille ja yrityksille sekä vetovoimaisemman uusille tulijoille. Lisäksi luottamushenkilöissä on paljon ihmisiä, jotka haluavat muuttaa vanhaa kulttuuria ja tehdä asioita uudella tavalla. Tällä tavoin ajattelevia ihmisiä löytyy onneksi kaikista ryhmistä. Pidetään huolta, että vanha kulttuuri ei sammuta tätä uudistamisen intoa.

Päätöksenteko ja yhteisten asioiden hoitaminen on sellaista, millaiseksi sen teemme. Vielä se ei kuvasta niitä arvoja, joihin itse uskon.


Petteri Niemi